Рішення в лінійці бізнес-додатків системи 1С:Підприємство 8, яке об'єднує автоматизацію трьох рівнів управління в єдиному продукті: групове управління ефективністю (CPM); планування ресурсів підприємства (ERP); Цехове управління виробництвом на рівні підлоги (MES).
5 відгуки(ів)
Швидке налаштування бази даних 1С:ERP за індивідуальним замовленням.
ОЛЕНА
11 февр. 2021 г.
Зручність
5 / 5
Функціонал
5 / 5
Підтримка
5 / 5
Справедливість цін
5 / 5
Плюси:
Ми швидко створили базу нестандартних документів, які легко завантажити і виправити під час роботи. Вони почали економити час, який раніше витрачався на обмін первинними документами з контрагентами. Знижуються трудовитрати на обробку даних, що надходять з різних відділів (тепер вони розраховуються автоматично за заданим алгоритмом).
Мінуси:
Вони його не знайшли.
Загалом:
Для централізації управління відділами і галузями виробництва необхідно було застосувати відповідну нашим вимогам програмну базу. Ми шукали сучасне та ефективне рішення. Хотілося максимально простого і зрозумілого продукту. Мені сподобався підхід 1С, який забезпечив не тільки сертифікованого інтегратора, а й нове програмне забезпечення 1С:ERP. Ми оцінили гнучкість налаштувань і відзначили багато позитивних сторін програмного забезпечення.
Для Росії краща система доступних аналогів містить російські практики безносого управління.
Мінуси:
Висока вартість першого запуску.Навчання персоналу займає багато часу.
Загалом:
Що мені подобається в продуктах 1С, так це те, що мої фахівці можуть брати безпосередню участь в розробці кінцевого програмного продукту. Це не програмний код, а структуроване якісне рішення для наших умов і специфіки бізнес-процесів. Інтеграція продукту 1С:ERP на поточну crm зайняла всього 3-4 тижні. Ефект відразу очевидний: складання податкової звітності з усіх філій в автоматичному режимі, обробка запитів від ФНС і повний контроль за їх виконанням, документообіг в єдиному хмарному просторі. І це лише деякі переваги, які дає нам 1С:ERP.
За 8 місяців використання негативних моментів не зафіксовано.
Загалом:
Когда масштабируется бизнес, приходится автоматизировать как можно больше процессов. Из большого количество Crm программ выбрали и решили установить самую популярную и проверенную временем - 1С:ERP. Понравилось, что интегратор сначала составляет описание бизнес-процессов, а потом только моделирует программу. Ничего лишнего за дополнительную плату не устанавливают.
Польза от внедрения ERP:
- систематизировали документооборот.
-получили функциональный HRM (учет рабочего времени, объём выполненной работы каждого рабочего, KPI).
- настроили воронку продаж, увеличили средний чек клиента и т. д.
Получили весь необходимый функционал за приемлемую сумму.
Бутенко
21 дек. 2020 г.
Зручність
5 / 5
Функціонал
5 / 5
Підтримка
5 / 5
Справедливість цін
5 / 5
Плюси:
Пропонує нам безліч готових рішень для ефективного ведення бізнесу.
Мінуси:
Багатофункціональна система, в якій доводиться довго розбиратися.
Загалом:
Ідею контролю обсягів складів і продажів ми реалізували за допомогою програми 1С:ERP. Інтеграція пройшла гладко. Навчання співробітників не зайняло багато часу, всього пару семінарів. Все інше освоювалося на практиці. Інновації позитивно вплинули на всі напрямки нашої діяльності:
*Безперервний облік виробничого навантаження. Плани поверхів магазину співвідносяться відповідно до запитів клієнтів.
* Синхронізація складських запасів з обсягом виготовленої продукції. Менше часу стало витрачатися на рутинні бухгалтерські операції.
* Планування продажів.
* Управлінський облік.
* Зручна вбудована система аналітичної звітності.
1С:ERP - об'єднання філій підприємства в єдину робочу систему.
ДЖОРДЖ
10 дек. 2020 г.
Зручність
5 / 5
Функціонал
5 / 5
Підтримка
5 / 5
Справедливість цін
4 / 5
Плюси:
Плюси використання:
1.Отримано повний контроль виробничих потужностей.
2.Створено єдину базу даних контрагентів.
3.Управління персоналом допомагає ефективно проводити корпоративне навчання персоналу.
4.It стало простіше управляти продажами - все автоматизовано: від застосування до відвантаження продукції.
Мінуси:
Мінус програми тільки один - цінова політика компанії.
Загалом:
У нас була платформа 1С:Підприємство. Ми вирішили адаптувати його до 1С:ERP. Звернулися до партнера компанії «1С». Було поставлено завдання: розробити блок з плануванням виробництва і графіком реалізації корпоративних завдань. Інтеграція зайняла 3 місяці. Мета досягнута на всі 100%!
Ця компанія з РФ
